Optimización Operativa: Como Jefe de Departamento, diseñé e implementé un sistema para medir el desempeño del lanzamiento de un nuevo producto de Kraft Foods, coordinando su ejecución en cinco ciudades durante la fase de plan piloto.

Análisis Estratégico: automatizé la transferencia de datos entre sistemas y mercadotecnia, eliminando la captura manual y permitiendo análisis ágiles y profundos para optimizar decisiones estratégicas.

Visión y Control Comercial: desarrollé un tablero de control  jerarquico que monitorea el desempeño de ventas, identificando desviaciones y sus causas raíz para acciones correctivas oportunas.

Innovación Comercial: diseñé un tablero de evaluación de riesgos para centros de datos, permitiendo a los administradores priorizar acciones críticas y visualizar vulnerabilidades en la disponibilidad operativa.